رتبه بهترین فروشندگان: 609،190 در فروشگاه Kindle (به 100 مورد برتر در فروشگاه Kindle مراجعه کنید) - 61 در روش علوم اجتماعی
- 190 در روش علوم اجتماعی
- 193 در آینده شناسی
درباره نویسنده

بیل شارپ
بیشتر کتاب های نویسنده را کشف کنید ، به نویسندگان مشابه مراجعه کنید ، وبلاگ های نویسنده را بخوانید و موارد دیگر
بررسی مشتری
برای محاسبه رتبه کلی ستاره و درصد تجزیه در برابر ستاره ، ما از یک میانگین ساده استفاده نمی کنیم. درعوض ، سیستم ما مواردی مانند بررسی اخیر را در نظر می گیرد و آیا داور این مورد را در آمازون خریداری کرده است. همچنین بررسی ها را برای تأیید اعتماد به نفس تجزیه و تحلیل می کند.
این محصول را مرور کنید
بررسی های برتر از استرالیا
بررسی های برتر از کشورهای دیگر
یک کتاب عالی برای هر کسی که مایل به تصور مجدد آینده یک سازمان است. در مورد من ، این سازمان کلیسایی است - کاملاً قابل تغییر نیست - اما درک این سه افق کمک می کند. این به پیش بینی آینده کمک می کند ، اما همچنین به من کمک می کند تا کسانی را که به نظر می رسد از این طریق فکر نمی کنند درک کنم.
یک کتاب کوتاه ، Easiliy که در هیئت مدیره گرفته شده است ، با تصاویر غنی برای کمک به درک.
این یکی از الهام بخش ترین کتابهایی است که در یک سال خواندن کتاب برای الهام بخش خوانده ام. نوشته های بیل شارپ در دنیای واقعی ساده ، شفاف و مبتنی بر پایه است-که از آن او مسیرهای واقعی را برای تصور ، ایجاد مشترک ، آینده ای که کار می کند ، ارائه می دهد ، و این از یکپارچگی عمیقاً مبتنی بر قلب رشد می کند. من آن را در یک عصر طولانی خواندم و چندین بار قبل از اینکه احساس کنم آن را می شناسم و می توانم آن را مجسم کنم ، دوباره آن را دوباره خواهم خواند. واقعاً تحول آمیزمتشکرم.
سه افق خواندن لذت بخش و بینش است. در پشت چارچوب حکمت بزرگی وجود دارد. من عاشق داستان چگونگی اعمال آن برای تغییر سیستم آموزش اسکاتلند بودم. من آن را برای هر کسی که به دیوار ضربه زده است با آنچه به نظر می رسد مانند دیدگاه های جهان مخالف است ، توصیه کردم و مطمئن نیستم که چگونه ادامه دهید.
یک گوهر واقعی - من چندین نسخه برای دوستان خریداری کرده ام.
سه افق ، تا حدودی ، خارج از مجمع بین المللی آینده ، یک اشتراک دانش خلاق ، مشاوره ای است که توسط تعدادی از متفکران Edge تأسیس شده است. یکی از بنیانگذاران ، Max Boisot با چرخه یادگیری اجتماعی خود ، الگویی از جریان اطلاعات ، I-Space را توسعه داد. در حجم کلاسیک ، دارایی های دانش به خوبی ضبط شده است. با ایده های Boisot و حتی کتابهای نویسنده این جلد ، می توان دید که چگونه مدل سه افق را می توان با تفکر متعارف خود ، در سطح H1 ، الگوی موجود اسیر کرد.
در این فیلم ، جوز ولز Outlaw ، یک هندی قدیمی از "قهرمان" می گوید ، که همیشه به دنبال "لبه" خواهد بود. سه افق یکی از تعدادی از این تکنیک ها برای همکاری با گروه های مختلف برای نزدیک شدن به درک سیستم های جاری شده فعلی و تلاش برای ظهور گزینه های دیگر است. این تئوری واریانس در تمرکز فعلی بر نوآوری با ایده هایی مانند تفکر کلیتون کریستنسن ، رویکردهای پیچیده تر مانند CLA ، تجزیه و تحلیل لایه علیت ، پیشگام Sohail Inayatulah ، Gordon و Prince's Synectics یا مدل های Cynefin دیوید اسنودن است. همه اینها در زیر فکری حفر می شوند و سعی می کنند با جلب مشتری برای کشف تعصبات شخصی خود به مسائل نزدیک شوند. این کار در هنگام برخورد با مسائل سازمانی بهترین کار را می کند. اما برخی با تمرکز حل مسئله خلاق بر توسعه "ابزارک ها" مانند ایده ظهور "منابع جمعیت" کار می کنند.
بینش اصلی که سه افق مشخص می کند این است که سیستم های قدیمی ، که تلاش برای زنده ماندن دارند ، دو مسیر ممکن را طی می کنند ، سرکوب ظهور یا همکاری ایده. ما این را با صنعت خودروسازی ایالات متحده با خودروهای ژاپنی دیدیم. ما این را امروز با ظهور MOOC ، گواهینامه مبتنی بر شایستگی و گزینه های مشابه برای الگوی آموزشی پست متوسطه غالب مشاهده می کنیم.
ما همچنین می بینیم که تفکر "لبه" واقعاً پلاستیکی است و در دست یک پزشک فصلی مفید است. به عبارت دیگر ، بیشتر این مدل ها یک قاب مصنوعی هستند که در آن می توان شرکت کنندگان را در حل مسئله خلاق درگیر کرد. آنها روشهای برش کوکی نیستند که مسیری را فراهم می کنند. در حقیقت ، در این جلد ، نویسنده یک سیستم مراقبت های بهداشتی بومی بومی آلاسکا را توصیف می کند که برای کمک به تفکر سیستم مراقبت های بهداشتی اسکاتلند استفاده شده است. نویسنده به سه عنصر افق اشاره می کند ، اما افرادی که در حال توسعه آن هستند ، مسیری بسیار متفاوت را پشت سر گذاشتند.
آنچه باعث ناامید کننده حجم می شود با "مطالعات موردی" آشکار است که نشانگر سبک و رویکرد نویسنده است. مشتری یک مشکل دارد ، مشاوران با رویکرد سه افق خود وارد شدند ، مشتری ها بینش کسب کردند و توانستند مسائل را در دست حل کنند- شاید! هیچ نشانه ای در دست نیست که چگونه این وضوح برطرف شده و نتایج بلند مدت. جادو در جلسات هرگز به وضوح بیان نشده بود. بنابراین ، این جلد ، همانطور که انتظار می رود ، یک رویکرد "چگونه" نیست. و بر خلاف روشهای دیگر ، که در بالا به آن اشاره شد ، هیچ نشانه ای مبنی بر اینکه این روش به عنوان مثال در انواع شیوه های مشاوره ای دیگر مانند روانشناسی می یابیم ، وجود ندارد.
این یک ابزار ، پلاستیک به صورت/عملکرد ، در Armamentarium مشاور است. مانند یک جراح ماهر ، به "دست" های ماهرانه و توانایی ترسیم سایر سازها در صورت لزوم نیاز دارد. این به دور از چاقوی ارتش سوئیس در نوآوری ، خلاقیت و حل مسئله نهادی نیست. این بسیار روشنفکرانه است ، اگرچه نویسنده ممکن است استثناء کند ، در اینجا.
به نظر می رسد که این مطالب برای رسیدن به طول کتاب "خالی" شده است و به نظر می رسد مناسب تر برای یک مقاله طولانی در یکی از مجلات غیر روحانی یا یک درمان دقیق تر برای یک ژورنال دانشگاهی باشد. این جلد یک سفر شخصی نویسنده است و بنابراین عناصر عدم اطمینان در مورد نحوه دریافت آن توسط یک عموم نامشخص است.