2022 روندهای تجاری: چالش ها ، استراتژی ها و اهداف

رهبران مشاغل همچنان خاطرنشان می كنند كه مسائل استعدادی ، زنجیره تأمین و نگرانی های تورم چالش هایی در تمام صنایع است. ما در طی 12 ماه گذشته چشم انداز تجاری را ارائه می دهیم و انتظارات خود را برای سال جدید ، به طور خاص با تمرکز بر تغییر محیط کسب و کار ، عملکرد و استراتژی ها و همچنین مباحث اصلی تجارت برای سال آینده.

گزارش چشم انداز تجاری 2022

این گزارش چالش ها ، روندهای تجاری و سطح خوش بینی را برای سال و سال آینده بررسی می کند.

محیط تجاری که به سرعت در حال تغییر است

در حالی که بسیاری از مشاغل طی دو سال گذشته شاهد رشد چشمگیری بودند ، در سال 2022 مشاغل ایالات متحده به دنبال رشد شدید سال به دنبال راکد یا کاهش رشد در طول همه گیر بازگشتند. بهبودی در همه بخش های صنعت به خوبی در حال انجام است. چشم انداز اقتصادی بالاتر از سطح پیش از ارزش گذاری افزایش یافته است و برای برخی از مشاغل ، فعالیت های گسترش یافته از سر گرفته شده است.

چالش های برتر تجارت

طبق اعلام مرکز ملی بازار میانه ، چالش های مهم شامل زنجیره تأمین ، یافتن و حفظ استعداد و تعامل با مشتری است. روشی که اکنون با بیشتر نیروی کار ترکیبی کار می کنیم ، دوباره تعریف کرده است که تجربه کارمند چگونه است. تعامل با مشتری و نحوه تعامل با مشتریان خود تکامل یافته است. فرصت های رشد به نحوه حل این چالش ها بستگی دارد و تحول دیجیتال احتمالاً یک راه حل خواهد بود. ما شاهد تغییر سریع در طول بیماری همه گیر بوده ایم و چالش های جدید نیاز به بهینه سازی در شرکت ها دارد.

"شرکت هایی که کارمندانی دارند که از خانه های خود در ایالت های سراسر کشور کار می کنند ، باید از چگونگی تأثیر این امر بر پرونده های مالیاتی دولت خود آگاه باشند. اگر یک عضو تیمی دارید که از راه دور در کشوری کار می کند که در حال حاضر کارمند کار نمی کنید ، می توانید از پرداخت مالیات حقوق و دستمزد در مورد دستمزد آن کارمند در ایالت جایی که کارمند در آن زندگی می کند و کار می کند ، استفاده کنید. همچنین ، این حقوق و دستمزد ممکن است شما را ملزم به شروع ثبت نام درآمد و/یا اظهارنامه مالیات بر فروش در ایالت کند که قبلاً Nexus و یک پرونده تشکیل پرونده نداشته اید. "بن کارور ، CPA ، سهامدار ، مالیات

زنجیره تامین

وابستگی متقابل جهانی زنجیره تأمین در طول طنز نشان داده شده و به یک چالش برتر برای مشاغل تبدیل شده است. اختلال در زنجیره تأمین به دلیل تقاضای زیاد همراه با اختلال در عرضه مربوط به COVID ، بر رشد تأثیر منفی گذاشته است. هنگامی که مردم در خانه گیر کرده بودند ، هزینه های مربوط به اقلام اختیاری مانند رستوران ها ، سرگرمی ها و سایر خدمات را کند کردند و پول بیشتری برای مواد غذایی و کالاهای مصرفی هزینه می کرد.

از طرف عرضه ، چین ، پایتخت تولید جهان ، مناطق و بنادر را به طور موقت تعطیل می کند. ما انتظار داریم که تقاضا در سال 2022 به سطح عادی تری برگردد و با رکود Covid باید منابع بهبود یابد. با این حال ، اعتقاد بر این است که کمبود نیمه هادی برای حل و فصل سخت تر است و احتمالاً تا سال 2022 ادامه خواهد یافت. تقاضا برای کالاهایی که از تراشه های رایانه ای استفاده می کنند زیاد خواهد بود و کمبود طولانی مدت باعث افزایش قیمت کالاها شده و برخی از موارد را برای خرید تقریباً غیرممکن کرده است. در این مرحله ، اینتل ، سامسونگ و TSMC برنامه هایی برای ساخت گیاهان تراشه در ایالات متحده اعلام کرده اند. با این حال ، این نوع امکانات می تواند سالها طول بکشد و به زودی اوضاع را تغییر نخواهد داد.

با حرکت شرکت ها از زنجیره های تأمین کننده کارآمد ، این باعث رشد با گذشت زمان می شود. در حالی که دفع گلوبالیزاسیون برای چندین سال اتفاق می افتد ، این بیماری همه گیر سرعت را افزایش می دهد. ملل سیاست های صنعتی را برای محافظت از زنجیره های عرضه شرکتهای مقر آن در دامنه خود تنظیم می کنند ، و سیاست ها برای اطمینان از اینکه ورودی های کلیدی مانند تراشه های نیمه هادی یا فلزات خاکی نادر ، به عنوان مثال ، توسط ملل که کنترل می کنند ، گروگان نمی گیرند. آن ورودی ها

این سیاست ها باعث تسریع در روند شرکت های غربی می شود که دوباره ساحلی و متنوع سازی پایگاه عرضه خود را انجام دهند. تنوع در یک شبه اتفاق نمی افتد و چین از نظر زیرساخت ها ، پایگاه کار ماهر و دانش تولید بیشترین مزیت را دارد.

یافتن و حفظ استعداد

کمبود نیروی کار بر رشد شرکت تأثیر می گذارد و استعدادهای پیدا کردن و حفظ استعداد را در سال 2022 به یک چالش برتر تبدیل می کند. به گفته اقتصاددانان جهان ، این روند تا حد زیادی نتیجه نیروی کار انتخابی تر است. در نظرسنجی انجام شده توسط SHRM (جامعه برای مدیریت منابع انسانی) ، تقریبا 90 ٪ از 1200 کارفرمای گفتند که آنها در تلاشند تا در سال 2021 مواضع باز را پر کنند و 73 ٪ گفتند که شاهد کاهش برنامه های کاربردی برای کسانی هستند که برای پر کردن مواضع سخت هستند. سه میلیون کارگر ایالات متحده در طی این بیماری همه گیر بازنشسته شدند و ذکر Covid-19 و نگرانی های بهداشتی را به عنوان یک دلیل اصلی نشان دادند. برای کارگران جوان تر ، پرداخت های مالی از دولت به آنها اجازه می داد تا بازگشت خود را به نیروی کار به تأخیر بیندازند و در چه کارهایی انجام دهند. ما انتظار داریم که این کارگران جوان در سال 2022 در سطح عادی تری به نیروی کار بازگردند.

در طول همه گیر ، آموزش برای معاملات ماهر به دلیل ماهیت مفید یادگیری متوقف شد. این مدارس حرفه ای دوباره به جلسه هستند و نیاز به این نوع کارگران در سال 2022 زیاد خواهد بود.

از آنجا که مشاغل هنوز هم کاندیداهای کمتری را با مهارت های مورد نظر خود می بینند ، آموزش در محل کار تمرکز قوی تری خواهد بود که به جلو حرکت می کند. برخی از شرکت ها دیگر نیازی به مدرک دانشگاهی برای متقاضیان ندارند و در عوض در حال استخدام مهارت های نرم هستند ، که توسط برنامه های آموزشی پیشرفته در سوارکاری تکمیل می شوند تا کارمندان را در جایی که به آنها احتیاج دارند ، بدست آورند.

تورم دستمزد همه چیز مشخص است. برای جذب استعداد مورد نیاز ، شرکت ها دستمزد بالاتری را پرداخت می کنند ، پاداش ارائه می دهند و مزایای بیشتری را برای کارمندان فعلی ارائه می دهند. از آنجا که نیروی کار جوانتر به کار خود باز می گردد ، ممکن است نیاز به استعداد کاهش یابد ، اما افزایش تورم دستمزد نخواهد بود. با افزایش کارگران موجود ، هزینه های حقوق و دستمزد همچنان افزایش می یابد.

وی گفت: "این واقعیت که بزرگترین دارایی یک شرکت است ، مردم امروز بیش از هر زمان دیگری صادق هستند. این امر به ویژه در استخدام بلکه در حفظ متخصصان ماهر و با تجربه مشهود است. در حالی که بسیاری از آنها در جذب استعداد جدید و پیروزی در آن رقابت متمرکز شده اند ، اما وقتی می توان اطمینان حاصل کرد که فرهنگ آنها برای حفظ استعداد برتر خود ، از توپ دور می شود. "شرری واتون ، رئیس جمهور/مدیرعامل ، راه حل های پرسنل

نامزدی مشتری

مشاغل باید تلاش خود را برای ایجاد تعامل بهتر دیجیتال با مشتریان متمرکز کنند. این بیماری همه گیر به شدت دیجیتالی شدن درگیری مشتری را تسریع کرد. مشاغل تحت فشار قرار گرفتند تا مسیرهای دیجیتالی خود را برای ارتباط با مشتریان خود در آغوش بگیرند و گسترش دهند ، زیرا سیاست های فاصله اجتماعی آنها را ملزم به محوری می کرد. حتی با وجود این تغییرات مورد نیاز ، مشتریان هنوز هم انتظار تجربه ای متناسب را دارند که باعث می شود آنها احساس ویژه ای کنند و همچنان انتظار دارند که مارک ها نیازهای فردی خود را درک و پاسخ دهند.

مشتریان با مارک های شرکت ارتباط معنی داری دارند. خریداران امروز آرزو می کنند که تجربه ای بی نظیر برای آنها داشته باشند و نه یک استراتژی بازاریابی انبوه که ممکن است در گذشته کار کرده باشد. مشتریان زمان محدودی دارند و دائماً با محتوا بمباران می شوند ، بنابراین انتظار راه حل های سریع دارند. چالش یا شاید فرصت ، مشخص کردن آن لحظه های دقیق است که مشتریان به دنبال یک چیز خاص هستند و می توانند به سرعت آن را به آنها ارائه دهند. پنجره ای برای دادن آنچه به دنبال آنها می گردد فقط ممکن است چند ثانیه باشد. گوگل از آن به عنوان میکرو لحظه یاد می کند.

مصرف کنندگان امروز به طور فزاینده ای تجربیات مربوط به کالاهای مادی را که به آنها تجربیات همهجانبه گفته می شود ، در اولویت قرار می دهند. فن آوری های واقعیت گسترده مطلوب تر هستند ، و مارک ها می توانند با درگیر کردن تجربیات همهجانبه ، مشتریان خود را تحت تأثیر قرار دهند تا مرتبط باشند و سفرهای به یاد ماندنی مشتری ایجاد کنند.

"مشتریان امروز هوشمند ، فناوری اطلاعاتی و نتایج گرا هستند. برای رسیدن به آنها باید اطمینان حاصل کنید که با آنها در آنجا ملاقات می کنید ، با تجربه ثروتمند مشتری که اکنون انتظار دارند. بهترین کمپین های رسانه ای/مارک امروزه انسان محور است و ارزش های برند شما را با مخاطب هدف خود به روشی معتبر و قابل اعتماد متصل می کند. روابط دیجیتالی برای رسیدن به مخاطبان با پیام های واقعی بسیار مهم است و از سر و صدا بالا می رود. "لیزا نام ، مدیر برند ، LBMC

فرصت های رشد و خوش بینی

خوش بینی تجارت مثبت است ، به این ترتیب که شرکت ها به دنبال راه هایی برای ادامه کارهای جدید هستند ، به بازارهای جدید بروید و به حالت عادی برگردید. مدیر عاملان اعتماد به نفس را به سال 2022 افزایش داده اند ، اما رشد به یافتن و حفظ استعداد و اینکه آیا هنوز اختلال در زنجیره تأمین وجود دارد ، بستگی دارد. طبق یک بررسی گارتنر ، رشد اولویت کسب و کار با سرمایه گذاری در بازارهای جدید به عنوان یک استراتژی کلیدی بود. این امر منطقی است که اولویت های مرتبط با فناوری نیز به طور بالقوه بهینه سازی و اتوماسیون کارکنان کارمندان افزایش یافته و به کاهش نیروی کار کمک می کند تا کارآمدتر باشد.

فناوری برای رشد 2022 نقش بزرگی در رشد خواهد داشت ، زیرا شرکت ها به دنبال راه هایی برای گسترش در بازارهای جدید و ادامه حفظ نیروی کار ترکیبی هستند.

رهبران باید نوآورانه باشند و در مردم خود سرمایه گذاری کنند. استفاده از آنچه ما از همه گیر برای ترسیم مسیر پیش رو آموخته ایم ، برای رشد بسیار مهم خواهد بود. این نمودار نشان می دهد که اولویت مدیر عاملان در نیروی کار خود بیشترین پرش را از سال قبل داشته است و این مطابق با آنچه ما به عنوان یک چالش برتر می بینیم مطابقت دارد.

اولویت های برتر استراتژیک مدیرعامل برای 2021-2022

عملکرد/ استراتژی های عملکرد

عملکرد و استراتژی های تجاری برای سال 2022 در درجه اول بر فروش و سودآوری ، هزینه های سرمایه و ادغام و ادغام (M& A) متمرکز است. یک موضوع داغ برای سال آینده احتمالاً در حدود M& A خواهد بود. ما همچنان شاهد فعالیت های زیادی در فضای M& A در سراسر صنایع ، به ویژه با مشتریان خود در بخش های فناوری و مراقبت های بهداشتی هستیم.

استراتژی های فروش و سودآوری

استراتژی برتر برای سودآوری که در نظرسنجی ما نشان داده شده است ، بهبود بهره وری و کارآیی است ، و از نزدیک با کاهش هزینه های عملیاتی و بهبود فناوری دنبال می شود. این معمول است که رهبران مشاغل روی چیزهایی که می توانند کنترل کنند متمرکز شده و خطر کمتری را ارائه دهند. بنابراین ، جای تعجب نیست که اینها در صدر لیست قرار دارند.

در آغاز سال 2021 ، مدیران بیشتر علاقه مند به فروش محصولات موجود به بازارهای موجود بودند و یک استراتژی ریسک پایین تر را تأیید کردند. با افزایش اعتماد به نفس در سال 2022 ، این می تواند فرصتی عالی برای شرکت ها در صورت تمایل به تغییر خطر از پایین به بالا و ورود به آن بازارهای جدید یا ارائه خدمات جدید به بازارهای موجود باشد.

بسیاری از مشتریان ما در حال یادگیری انجام همان کار به روش های جدید هستند و تمرکز بیشتری را به بازارهای موجود و مشتریان ، خواه از طریق مکان ، نحوه اتصال و یا نحوه ارائه خدمات خود ، انجام می دهند. برخی از این شیفت ها از ضرورت خارج نبودند ، مانند خدمات جدید Telehealth که بسیاری از مشتریان مراقبت های بهداشتی ما اجرا کرده اند. Telehealth به پزشکان این امکان را می دهد که به جای مراجعه به صورت سنتی در دفتر ، از طریق تماس های صوتی یا تصویری به بیماران خدمت کنند. این استراتژی بر بازارهای موجود و مشتریان با همان نتایج متمرکز است ، اما با روشی متفاوت برای اتصال و ارائه خدمات.

استراتژی های فروش در طول سال 2021

هزینه سرمایه گذاری

بزرگترین محرک هزینه های سرمایه تجاری رشد اقتصادی است و تأثیرات اضافی آن از هزینه های بالای نیروی کار و نرخ بهره پایین است. شرکت ها به دلیل تقاضای زنجیره تأمین و کمبود نیروی کار ، در سال 2022 سرمایه گذاری خود را تحت فشار قرار می دهند. شرکت ها به دنبال خرج کردن هستند ، که بسیاری از آنها پول زیادی را در دست دارند که ناشی از برنامه حمایت از پرداخت (PPP) بودجه یا قانون مراقبت و بخشش است.

بسیاری از مراجعان ما از طریق بیماری همه گیر با بودجه محافظه کار بودند. تقاضای زنجیره تأمین و زمان طولانی سرب به طور بالقوه هزینه های خود را محدود می کند. با این حال ، با ورود به سال 2022 با این وجوه مورد بخشش ، مشاغل به دنبال این هستند که پول نقد خود را به روش های مؤثرتر و کارآمدتر خرج کنند. بسیاری از آنها کمبود نیروی کار دارند که آنها را برای سرمایه گذاری در رایانه ها ، فناوری و ماشین آلات بیشتر برای خودکارسازی فرآیندها و افزایش کارآیی سوق می دهد.

ما همچنین شاهد هستیم که شرکت های بیشتری در تلاش برای بازگشت به تقاضای تولید و زنجیره تأمین ، تجهیزات را خریداری می کنند. یک مثال می تواند این باشد که این تجارت محصولی دارد که 98 ٪ کامل است ، اما آنها یک قطعه را از دست می دهند ، مانند تراشه رایانه. ما می بینیم که مشاغل با وارد کردن آن قطعه آخر برای حرکت در مسائل مربوط به زنجیره تأمین ، با کمبود ، مسائل مربوط به حمل و نقل یا خاموش شدن از سایر کشورها بی ربط ، برخی از کنترل ها را به دست می آورند.

رشد بالا در مقابل بدون رشد

جای تعجب نیست که شرکت های با رشد بالا راه را برای هزینه های سرمایه پیش می برند. نکته تعجب آور این است که در این شرایط دشوار ، بازاریابی در صدر لیست درست از دستیابی به مکان های جدید و/یا امکانات جدید قرار دارد. در حالی که در گذشته به احتمال زیاد بازاریابی از بودجه کاهش می یابد ، آگاهی از برند امروز برای مشاغل با رشد بالا بسیار مهم شده است. این شرکت ها با قطع بازاریابی و روابط عمومی ، خطر آسیب رساندن به تقاضا برای محصولات و خدمات خود را دارند.

ما این دست اول را به عنوان یک شرکت حسابداری و مشاوره با رشد بالا دیده ایم. در چند سال گذشته ، ما در مورد افزایش هزینه های بازاریابی خود برای بالا بردن تلاش های خاص فناوری بازاریابی و همچنین به نیازهای بخش بازار بسیار عمدی بوده ایم. ما همچنین با تمرکز مشتاق بر ایجاد اعتماد برند با مشتری/چشم انداز و نیازهای استعدادیابی با گسترش برند شرکت و ابتکارات برند کارفرمایان ، هدفمند بوده ایم.

مناطقی که در آن هزینه های افزایش سرمایه پیش بینی شده است

ادغام و کسب

قیمت سهام قوی بوده است ، تأمین مالی ارزان بوده است و ترازنامه های شرکت ها از PPPS و بودجه اقدامات مراقبت های ویژه ای دارند. این عوامل مرحله ای را برای استراتژی های سودآوری و هزینه های سرمایه بسیار متمرکز بر گسترش تجارت قرار داده است. این بیشتر از طریق ادغام یا دستیابی به یک شرکت یا بخشی از یک شرکت انجام شده است.

بسیاری از مشاغل در حال انجام حرکات استراتژیک هستند ، خواه ادغام ، فروش ، دستیابی یا لیست به عنوان IPO باشد. نباید جای تعجب داشته باشد که گروه های سهام خصوصی در سال 2021 از این روند سرمایه گذاری کرده اند. فعالیت خروج سهام خصوصی در ایالات متحده آمریکا قبلاً ارزش معاملات سالانه را از طریق Q3 2021 ثبت کرده است.

فعالیت خروج سهام خصوصی

ارزش خروج کل 638 میلیارد دلار از طریق Q3 سال 2021 به دست آورد و یک رکورد سالانه تمام وقت را تعیین کرد. مقایسه Q1 2021 در مقابل Q1 2018 نشان دهنده سنبله 50 ٪ در مقادیر خروج است ، که با توجه به اینکه سال 2018 قوی ترین سال به روز بود ، افزایش قابل توجهی است. جالب است بدانید که سال 2018 نسبت به 1100 در سال 2021 از سال 2021 با 1300 نفر خارج شده بود ، اما با این وجود ارزش خروج کمتری داشتند. ارقام بزرگ خروجی سال 2021 توسط خروجی های بزرگتر به طور نامتناسب هدایت می شود.

شرکت های سهام خصوصی در گرفتن سهام اقلیت در شرکت های با رشد بالا ، که بسیاری از آنها به صورت عمومی معامله می شوند ، فعال تر می شوند. ارزیابی این شرکت ها بسیار زیاد است و بادکنک های ارزش سازمانی را هنگام در نظر گرفتن این سهام اقلیت ها.

* از 30 سپتامبر 2021 منبع: Pitchbook

این که شرکت هایی که به دنبال سرمایه گذاری در گسترش بین چند برابر عمومی و خصوصی هستند ، رکورد تنظیم پودر خشک که حامیان مالی روی آن نشسته اند ، یا تریلیون دلار پول نقد در ترازنامه های شرکت ها ، فعالیت های خروج ، به ویژه با شرکت های بزرگ نمونه کارها ، است. شاید داغترین آن تاکنون بوده است.

سرعت معامله فعلی محیط بسیار زیاد است و ارزیابی ها در همان مسیر دنبال می شوند. علاوه بر ارزیابی ، ما همچنین شاهد افزایش عوامل خطر هستیم ، اغلب اوقات به نفع نزدیک سریع نادیده گرفته می شود. با این کار ، بدون در نظر گرفتن چالش هایی که ممکن است نشان داده شود ، تأکید بر انجام این معامله است. این بر هر معامله تأثیر نمی گذارد بلکه در محیطی مانند این ، خطر وجود دارد. یکی دیگر از ریسک های کم ارزش مربوط به مالیات های غیرمستقیم است. ما می بینیم که پس از تصمیم دیوان عالی ایالات متحده در پرونده Wayfair ، اکنون آسانتر از همیشه صلاحیت های مالیاتی ایالتی و محلی برای تحمیل مالیات بر اشخاص و معاملات آسان تر است. به طور خلاصه ، خطوط لوله پر است ، با ارزش گذاری و سرعت برخورد در همه زمانها. توصیه می شود با مشاور خود مشورت کنید و به طور بالقوه خطرات حمله به صورت مقدماتی و نجات سردرد را در انتهای عقب داشته باشید. ما شاهد عدم توجه به این مسائل هستیم که منجر به خرابی معامله می شود و منجر به مجازات های بزرگی می شود.

سهام خصوصی فعالیت های خروجی لیست عمومی

متوسط خرید سهام خصوصی در مقابل S& P 500 Multiples * از 30 سپتامبر 2021 |توجه: داده های S& P 500 از 30 ژوئن 2021 است. جغرافیا: ایالات متحده |منابع: Moingstar ، Ishares ، Pitchbook

مباحث اصلی تجارت

به دست آوردن/حفظ استعداد

چالش ها و راه حل های کارکنان در سال 2022 مهم است ، زیرا با تکیه بر عادت ها و تکنیک های قدیمی ما دیگر کار نمی کنند. LBMC پیشرفت هایی را انجام داده و چندین تغییر در نحوه نزدیک شدن به استعدادهای پرسنلی و منابع را به اجرا درآورد. ما چند سال پیش یک افسر اصلی مردم را آوردیم ، تیم استعدادی خود را با استخدام کنندگان هدفمند گسترش دادیم ، فناوری ما را ارتقا دادیم تا روند ما با استعداد بیشتری دوستانه تر باشد ، مصاحبه را بهبود بخشید تا فرآیند استخدام را برای اطمینان از دستیابی به چشم اندازهای برتر استعدادها ، و بازسازی یادگیری و یادگیری ماپیشنهادات توسعه با تمرکز مشتاق بر فرصت های رشد شخصی و حرفه ای.

جنگ استعداد هرگز در مشتریان و مشاغل خودمان بیشتر نبوده و تقاضا برای مجریان برتر هرگز بیشتر نبوده است. خوب ، قوی ، کارمندان مشارکت کننده سخت است. لیست طولانی از فرصت های خوب ، هم برای قراردادها و هم برای موقعیت های تمام وقت وجود دارد. LBMC اطمینان می دهد که ما افراد مناسب را در صندلی های مناسب در زمان مناسب قرار داده ایم.

استراتژی هایی برای دستیابی و حفظ استعداد

"انعطاف پذیری در محل کار فرصت مهیج دیگری را برای شرکت ها در سراسر جهان باز می کند - کارمندان سرپرستی که در فاصله رانندگی زندگی نمی کنند. اکنون که کارمندان می توانند راحت تر از هر کجا که انتخاب کنند ، کار کنند ، شرکت ها می توانند بدون داشتن محدودیت در موقعیت مکانی ، استعداد برتر را استخدام کنند ، ضمن اینکه در هزینه های جابجایی احتمالی نیز صرفه جویی می کنند. این تغییر همچنین فرصتی را برای کارمندان فعلی خود برای جابجایی بدون ترک شرکت ، کاهش گردش مالی ، و به شما امکان می دهد تا به افراد با استعدادی که در حال حاضر در تیم خود هستند ، ادامه دهید. "شارون پالوس ، رئیس جمهور/مدیرعامل ، شرکای اشتغال

استفاده از فناوری

استراتژی های برتر برای مدیریت فناوری شامل بهبود سیستم های موجود و افزودن سیستم های موجود است. در LBMC ، ما از نزدیک فن آوری های موجود خود را بررسی می کنیم ، و به عملکردهایی که ما از آن استفاده نمی کنیم و آن کارکردهای جدید را برای بهبود کارآیی انجام می دهیم ، بررسی می کنیم. اگر به عملکردی که در فناوری موجود ارائه نشده است ، نیاز داریم ، ما به اضافه کردن سیستم های جدید که توانایی آن را دارند یا برای ایجاد آنها نوآوری می کنیم ، کاوش می کنیم. این رویکرد ما برای مدتی بوده و توسط بسیاری از مشتریان ما به اشتراک گذاشته شده است ، بنابراین نتایج نظرسنجی ما نشان می دهد که اولویت های بالاتر در این مناطق است. در LBMC ، این سرمایه گذاری ها در حال حاضر با جدیدترین کلاس سوارکاری ما در 60 استخدام جدید در ژانویه 2022 پرداخت می شود.

جالب است بدانید که هیچ شرکت رشدی بیشتر از شرکت های با رشد بالا متمرکز بر جایگزینی سیستم های موجود نسبت به شرکت های با رشد بالا نبوده است. در این مدت ، مشاغلی که فناوری خود را به روز نداشته اند ، مجبور شدند برای رسیدن به جایی که برای انجام کار نیاز دارند ، هزینه کنند. این همه گیر واقعاً شکاف فناوری بین شرکت هایی را که ارتقاء منظم و افرادی که دارای سیستم های منسوخ شده بودند ، کاهش داد.

"این همه گیر کمبودهای زیرساخت های فناوری مشاغل را روشن کرده است. به نظر می رسد هیچ شرکت رشد پشت منحنی فناوری نیست و سیستم های منسوخ آنها دیگر آن را قطع نمی کنند. از طرف دیگر ، مشاغلی که با فناوری جدید همگام بوده اند ، در حال پیشروی هستند و سیستم های جدیدی را به پشته فناوری خود اضافه می کنند و از کارآیی و قدرت اضافه شده برای تولید و درآمد بالاتر استفاده می کنند. "استیسی شوتلر ، رئیس جمهور ، راه حل های فناوری

فناوری هایی که مشاغل قصد دارند در طول سال آینده سرمایه گذاری کنند

فناوری به مشاغل اجازه می دهد تا داده ها را جمع کنند و داشبورد بسازند تا به سرعت تصویری از سازمان خود ارائه دهند. علاوه بر این ، فناوری به مشاغل کمک می کند تا سودآوری را افزایش داده و استعداد خود را حفظ کنند.

یکی دیگر از روند داغ در فضای فناوری با ورود به سال 2022 ، تحول دیجیتال است. حمایت از سمت فنی و دیجیتالی تجارت تا حد زیادی بر شانه های رهبران فناوری اطلاعات است. این رهبران فرصتی برای پذیرش نیروهای تکثیر برای تسریع در رشد و هدایت سازمانهای استراتژیک به جلو دارند. این نوآوری ها ارتباطات دیجیتالی قابل اعتماد را برای تیم ها ، راه حل هایی برای مقیاس سریع خلاقیت دیجیتال و قابلیت های نوآوری برای تسریع در رشد تجارت فراتر از امروز ارائه می دهد.

فناوری هایی که مشاغل قصد دارند سرمایه گذاری کنند

امنیت سایبری و داده

امنیت سایبری همچنان در سال 2022 موضوع داغ است. نیاز به امنیت سایبری در حال حاضر زیاد بوده و امسال افزایش یافته است. مطمئناً ، بیشتر سازمان ها راهنمایی های نظارتی خود را در مورد آنچه باید برای امنیت سایبری انجام دهند ، دارند ، اما این فقط سازگار نیست. مشتریان ما می خواهند اطمینان حاصل کنند که همه چیز دکمه دار است و تا حد امکان از آنها محافظت می شود.

وی گفت: "بیش از هر زمان دیگری ، مشتریان نگران چگونگی تأمین سازمان داده های خود هستند و انتظاراتی دارند که این نگرانی ها را برطرف می کند. راه اصلی شرکتها این نگرانی ها را در خارج از انطباق نظارتی و/یا تعهدات قراردادی شامل کار با شرکتهای CPA برای دستیابی به نظر در مورد اثربخشی محیط امنیت و کنترل خود از طریق SOC 2 یا با یک سازمان ارزیابی کننده HitRust خارجی برای همکاری با آنها است. در صدور گواهینامه HITRUST ، طبیعتاً امنیت سایبری را در لیست اولویت ها قرار می دهد. "درو هندریکسون ، CPA ، CIPP ، CCSFP ، سهامدار ، امنیت اطلاعات

پیش بینی می شود هزینه های فناوری اطلاعات در سراسر جهان در سال 2022 4. 5 تریلیون دلار باشد که از سال 2021 5. 5 ٪ افزایش یافته است.

استراتژی های امنیت سایبری

چشم انداز

صرف نظر از صنعت ، بیشتر مشتریان ما در طول همه گیر و در عین حال برخی از آنها حتی در نتیجه رشد بالاتری را تجربه کردند. آن دسته از شرکتهایی که سود می بردند ، مجدداً تصور کردند که چگونه آنها برای تحقق تغییر در عادات مصرف کننده و الگوهای خرید انجام دادند. همانطور که سال 2022 آشکار می شود ، ما همچنان پتانسیل شدیدی برای رشد ، خوش بینی بالا و بهبود چشم انداز اقتصادی می بینیم.

گزارش چشم انداز تجاری 2022

این گزارش چالش ها ، روندهای تجاری و سطح خوش بینی را برای سال و سال آینده بررسی می کند.